爲了适(shì)應日益(yi)增長的(de)産量，并(bing)确保生(shēng)産質量(liàng)，生産部(bù)于2025年12月(yuè)對生産(chǎn)流程進(jin)行了改(gǎi)造。增加(jia)和更新(xin)了生産(chǎn)設備，加(jia)強⛷️了生(shēng)産人員(yuán)的培訓(xùn)。使生産(chan)效率、質(zhi)量管理(lǐ)、5S管理得(dé)到有效(xiao)的提高(gao)。通過崗(gǎng)位拆分(fèn)和分組(zu)管理，有(you)❄️利于對(dui)生産工(gong)藝和生(sheng)産方式(shi)進行點(diǎn)點滴滴(di)、堅持不(bu)懈地改(gǎi)進，并且(qie)培養出(chu)生産能(néng)手和技(jì)✌️術骨幹(gàn)。